9月9日,由四川大学华西医院眉山医院·眉山市人民医院、华西临床医学院校友会医院管理分会主办，眉山市医学会协办的“绩效国考助推公立医院高质量发展华西医管校友论坛眉山站”在四川大学华西医院眉山医院学术厅召开。四川大学华西医院医务部部长李大江、四川大学华西医院医院运营管理部文黎敏为眉山市人民医院班子成员、中层管理干部、各支部党代表、党内职工代表以及眉山市医学会医院管理专委会成员单位代表、全市各级各类医疗机构负责人或代表精彩演讲，市卫生健康委党委书记、主任康勤及四川大学华西医院眉山医院党委书记、院长徐明清出席会议。会议由四川大学华西医院眉山医院党委副书记刘宏眉主持，康勤主任致辞。

“今天，我们非常荣幸地邀请到华西医院绩效管理方面的专家莅临眉山，为我们大家传道授业解惑。在此，我谨代表市卫生健康委对你们的到来表示热烈的欢迎，对华西医院长期以来对我市卫生健康事业的发展给予的关心、支持表示衷心的感谢！”康勤指出，四川大学华西医院是中国西部疑难危急重症诊疗的国家级中心，实力雄厚、管理卓越、技术领先、服务优质，在国际国内享有很高的声誉。与四川大学华西医院合作领办眉山市人民医院，是市委市政府经过充分考虑做出的战略抉择，也是350万眉山人民共同的心声。今年1月10日，华西医院眉山医院顺利揭牌，华西的核心管理团队进驻眉山医院，在徐明清同志为班长的新一届班子的带领下，医院平稳运行并成功应对了来势汹汹的新冠疫情，为守护全市人民生命安全和身体健康做出了突出的贡献。康勤指出，2017年，我市启动了市级公立医院绩效改革制度，经过三年的探索，已经形成一套较为完善的公立医院薪酬制度核定办法。但是在绩效分配机制，区分不同岗位差异，体现知识、技术、劳务、管理等要素价值，充分调动医务人员的积极性上还有较大的差距。四川大学华西医院是国内实行绩效管理改革的先行者，自2000年起，经过20年的探索发展，目前已成功建立了以绩效管理改革为特色的华西模式，为全国公立医院的绩效改革提供了值得借鉴的宝贵经验。“绩效改革是一项系统工程，情况多变，问题复杂，既要借鉴华西经验，也要探索眉山特色，要辩证认识医院发展和个人利益的关系，处理好医院发展和医护人员个人发展、薪酬待遇之间的关系，要科学研判改革过程中的各类难题，做到稳妥有序推进，确保改革顺利实施。”康勤要求参会人员认真聆听、学习、消化，以本次授课为契机，研究制定本单位的薪酬制度改革方案，完善绩效考核，优化收入分配，做到多劳多得、优绩优酬。

李大江从公立医院改革目标任务，国家启动三级公立医院绩效考核，三级公立医院的质量安全重点，如何以考核指标指导质量持续改进，如何有效应对三级公立医院绩效考核——医疗管理体系化建设等方面作了题为“三级公立医院绩效考核指标为导向推进质量安全持续改进”的专题讲座。

文黎敏从华西不同阶段的绩效制度、DRG评价、医院绩效协同发展以及医院绩效管理循环、绩效制度什么变、绩效管理部门协作、绩效制度的变革等方面详细阐述了《基于岗位价值评估的医院绩效薪酬制度》。

会议强调，绩效分配改革是公立医院重要考核的指标，同时也给医院带来了三个转变和三个提高。即“发展方式”：从规模拓张型到质量效益型;“管理模式”：从粗放式管理到精细化管理;和“投资方向”：从投资医院发展建设到扩大分配的转变与提高。全市各级医疗机构要充分学习华西的优秀经验，制定适合医院发展的、本地化的、接地气的，可行的措施。

    会议要求，各医疗机构要以此为契机，总结经验，进一步优化完善医院改革方案，最大限度保证绩效考核的合理和公平性，从而调动医务人员参与改革的积极性与主动性。要参考“眉山市人民医院”绩效制度改革的经验，研究制定适合本院的薪酬改革制度，完善绩效考核、优化收入分配方案。